Catalonia.health llança la primera edició del programa IMPULS, amb el suport d’ACCIÓ, per impulsar el creixement sostenible de les 8 empreses participants seleccionades. El programa les dotarà d’eines i acompanyament per impulsar el creixement sostenible a través de la innovació en productes i serveis, fomentant la internacionalització i millorant-ne la capacitat estratègica.
El projecte IMPULS s’emmarca dins dels principis de valor compartit i té com a objectiu proporcionar als líders empresarials les competències necessàries fomentar l’expansió empresarial enfortint el sector salut a Catalunya. El programa busca fomentar un lideratge transformador que promogui la innovació, permetent dotar als participants de capacitat estratègica per estimular el seu creixement.
El programa IMPULS està especialment dissenyat per a membres dels comitès directius o líders d’àrees amb capacitat de decisió que busquen transformar les seves organitzacions mitjançant la definició i implementació de plans de creixement, i és exclusiu per a membres de Catalonia.health.
El programa està adreçat a empreses amb un mínim 5 anys d’activitat des de la seva fundació, amb uns ingressos de més de 500.000€, que es marquin el repte de multiplicar el seu creixement en els següents cinc anys.
El programa IMPULS representa una oportunitat per a què els líders empresarials no només reforcin els seus coneixements estratègics, sinó que també els apliquin de manera pràctica i efectiva per a concretar i definir els seus plans de creixement.
Programa de sessions col·lectives
10 sessions de docència participativa, amb estratègies i tècniques didàctiques amb l’objectiu de promoure un paper actiu de les empreses participants en el procés d’aprenentatge. Inclou lliçons teòriques, debats en grup, reflexions crítiques i també activitats pràctiques per connectar l’assoliment tècnic amb qüestions de la vida real, especialment en relació a les respectives empreses.
Treball individual de desenvolupament d’estratègia empresarial
Cada participant haurà de preparar un Pla de Creixement pel període 2026-2028 que els proporcioni un creixement significatiu, amb la supervisió i acompanyament personalitzat de l’equip coordinador del curs.
Pla individual i mentoria
Cada participant haurà de preparar un pla de creixement que s’haurà d’implementar a la seva empresa. L’equip coordinador del curs supervisarà la preparació d’aquest pla des dels inicis del curs, donant una atenció personalitzada a cadascú.
Programa
SESSIÓ 1: Panorama de l’ecosistema i Matchmaking
Anàlisi del context actual de l’ecosistema empresarial i d’innovació, principals tendències de mercat i espais d’oportunitat, combinada amb una sessió de matchmaking per fomentar connexions estratègiques i emparellar-vos amb un mentor expert relacionat amb la vostra vertical i el vostre repte.
Aquesta sessió serà presencial al PCB i serà impartida per Núria Martí de Biocat i Luis Ruiz Ávila.
SESSIÓ 2: Planificació estratègica i empresarial
Definició de la visió, els objectius i el full de ruta de creixement de l’empresa, alineant estratègia, model de negoci, recursos i capacitats internes.
SESSIÓ 3: Scale-up
Debat amb empreses i experts sobre els reptes reals del creixement accelerat, les decisions clau en fases de scale-up i les estratègies per escalar de manera sostenible.
SESSIÓ 4: Dia de l’empresa
Jornada immersiva amb visites a empreses referents per conèixer de primera mà models d’èxit, estructures organitzatives i bones pràctiques en creixement i innovació.
SESSIÓ 5: Finançament per al creixement
Sessió presencial a les oficines Hub BStartup dedicada als mecanismes de finançament públic i privat, instruments disponibles en cada fase de creixement i la utilització d’incentius fiscals com a palanca estratègica per a l’empresa.
Els formadors seran FI Group, ACCIÓ i Banc Sabadell.
SESSIÓ 6: Monetització i accés al mercat
Segons el perfil d’empreses participants, es dividirà en dos per ajustar-nos a les necessitats de cada vertical, ja que tractarà sobre l’exploració dels diferents models de monetització, estratègies d’entrada a mercat i accés a licitacions públiques i privades, alineant proposta de valor i demanda real.
SESSIÓ 7: Vendes, negociació i expansió
Taula rodona, on es parlarà sobre eines i estratègies per impulsar les vendes, millorar la capacitat de negociació i abordar processos de compra d’empreses, treball amb distribuïdors, internacionalització i, comunicació estratègica i màrqueting. Entre els convidats de la taula, trobarem a Maribel Bergés (Affirma Biotech), Nuria Pastor (Vitalera), entre d’altres.
SESSIÓ 8: Aspectes legals per al creixement
Claus legals en processos de creixement: due diligence, gestió de la propietat intel·lectual, aliances estratègiques i adquisicions/fusions, des d'un enfocament pràctic per a la presa de decisions.
Aquesta sessió serà impartida pel despatx líder en Venture Capital, RCD.
SESSIÓ 9: Creixement intern i gestió del talent, captació i fidelització
Gestió del creixement des de dins de l’organització, tractant temes com e lideratge d’equips, la estructuració operativa, la captació i la fidelització de talent en entorns de creixement i burnout.
Aquesta sessió serà presencial a SID i serà impartida per Glòria Forns (Coach en burnout), Julio Marco Barroso (Business coach) i Oscar Porcel (Solutia).
SESSIÓ 10: Valor compartit
Integració del valor econòmic, social i ambiental en l’estratègia empresarial, alineant creixement, impacte i sostenibilitat com a avantatge competitiu.
Aquesta sessió serà impartida per ClicLab, hub especialitzat en l’impacte en la societat.
SESSIÓ 11: Transformació digital i intel·ligència de negoci
Formació sobre la transformació digital i intel·ligència de negoci, i com la IA està optimitzant aquests processos.
SESSIÓ 12: Qualitat
Sessió de debat sobre la implementació de la cultura de la qualitat a l’empresa, arribant més enllà del compliance, i com això ens pot ajudar al creixement estratègic i a la confiança del mercat.
Mentories
Els mentors s’encarregaran de realitzar una mentoria personalitzada a cada empresa, sent experts en la vostra vertical, de manera paral·lela a les sessions formatives. La selecció de mentors es realitzarà a partir del Matchmaking, on exposareu les vostres necessitats i ambicions.
Els mentors confirmats son:
Cronograma
DEL 26 DE FEBRER AL 8 DE JULIOL.
El programa és híbrid, sessions presencials (P) i online (O).
Calendari d’activitats
Calendari orientatiu, susceptible a canvis.
Descarrega el fulletó en PDF
Consultes:
Catalonia.health
Roser Alba (Coordinadora de Projectes)
_20260416132352.jpeg)
_20260416132355.jpeg)
