Professionals de l’Hospital Universitari Parc Taulí, de Sabadell, han compartit necessitats clíniques que tenen identificades del seu treball diari en l’assistència amb empreses i startups de CataloniaBio & HealthTech. Va ser la tarda del 2 de novembre, a l’Auditori de l’Hospital Parc Taulí. Les jornades són iniciativa de CataloniaBio & HealthTech i en aquesta ocasió van comptar amb la col·laboració de l’Institut d’Investigació i Innovació Parc Taulí (I3PT) i ITEMAS.

La benvinguda a la jornada va anar a càrrec de Lluís Blanch, Director de l’I3PT i coordinador d’ITEMAS, i de Javier Selva, Director General de CataloniaBio & HealthTech. Tot seguit, Eduard Soler, cap de la Unitat de Transferència de Tecnologia i Innovació de l’I3PT, va presentar el model d’innovació del parc sanitari, tot fent un repàs a les oportunitats i la tipologia de col·laboracions en què estan treballant.

Sis professionals de l’Hospital Universitari Parc Taulí, de diversos perfils i àrees, van presentar els seus reptes i propostes als assistents. Jesús Cobo, Psiquiatre especialista i investigador, ha identificat un accés desigual a tractaments de salut mental, una discontinuïtat en aquesta assistència vers els pacients i algunes idees sobre com oferir una atenció personalitzada de psiquiatria. Tot seguit, Víctor Martínez-Glez, Director del Centre de Medicina Genòmica, va plantejar reptes relacionats amb la connexió de les dades genòmiques als historials clínics, la reavaluació de resultats clínics o l’emmagatzematge i accés a dades massives. Joan Perendreu, Director del Servei de Diagnòstic per la imatge, va plantejar oportunitats per explotar la imatge mèdica amb les noves tecnologies en casos concrets. En l’àmbit quirúrgic, Alexis Luna, adjunt de cirurgia general, va plantejar reptes més relacionats amb la robòtica i el desenvolupament de dispositius mèdics per a la cirurgia.

Des d’una òptica menys assistencial i més des de la gestió sanitària, també hi va intervenir Anna Benavent, Directora d’Estratègia Digital, plantejant reptes en relació a la transformació digital, com el fet que cal abordar la interoperabilitat i la unificació de plataformes tecnològiques, l’atenció no presencial i l’IoT i totes les noves tecnologies que poden donar suport a la presa de decisions. Encara en aquest àmbit de gestió, Francesc Luque, Director de Serveis Econòmics, va plantejar reptes de millora de processos de serveis generals per millorar l’eficiència i reduir l’impacte ambiental de l’activitat de salut.

A les conclusions, Laia Arnal, membre de la junta de CataloniaBio  & HealthTech i directora de Desenvolupament de Negoci del Vall d’Hebron Institut de  Recerca (VHIR), va felicitar els professionals per la presentació dels reptes i per la gran capacitat i quantitat que en van oferir. En aquest sentit va destacar la necessitat d’espais de connexió com l’Hospital Connection: “Els hospitals teniu el coneixement i la informació dels reptes; les empreses coneixen el mercat, hi tenen millor accés i sovint més capacitat de R&D” per això apuntava a la necessitat de crear consorcis.