Després de completar amb èxit la primera edició del programa BIOMED ScaleUP, CataloniaBio & HealthTech ha apostat per portar la temàtica de l’escalat de les empreses del sector a debat en el context del CEO Council. Una grup de CEOs de CataloniaBio & HealthTech es van reunir, a la Barcelona School of Management (UPF), el passat 10 de novembre per debatre aquest aspecte que és crític al nostre ecosistema.
El convidat especial de la sessió va ser Amit Jain, cofundador de Veersa, Inc., una empresa de tecnologia mèdica amb seu als Estats Units, i un professional amb experiència extensa com a executiu d’operacions, especialment en els sectors de la salut, biotech i comercialització farmacèutica. Al seu currículum hi té, entre altres, haver estat director executiu i cap d'operacions comercials d'Omnicare Inc., una empresa de serveis sanitaris on va ser un membre principal de l'equip responsable de transformar l'organització per oferir un creixement accelerat d'ingressos i EBITDA que va donar lloc a la venda estratègica de l'empresa a CVS Health per 12.500 milions de dòlars, una de les operacions de salut més grans del 2015.
Lluny de les habituals xerrades inspiracionals sobre innovació i lideratge, Jain va centrar el debat i la conversa entorn de la seva pròpia experiència professional, de primera mà. “Com a CEO, en una empresa creixent, no pots ser a tot arreu i fer-ho tot, però has de poder tenir la vista posada en tants llocs com sigui possible”, reflexionava Jain. Una de les seves recomanacions bàsiques és fer un seguiment de l’empresa i els seus departaments en base a mètriques establertes: “delega en la teva gent, però sigues estricte en els lliurament i seguiment d’indicadors marcats”. També, va remarcar la importància de tenir una visió clara de la pròpia empresa i el camí a seguir, per poder-lo transmetre al personal de tots els nivells.
La gestió de les inversions també és un aspecte clau en el aquest creixement. “Saber quan has de captar nou capital és fonamental. Per mi, el moment adequat és quan estàs a punt de créixer exponencialment, cal utilitzar el momentum”, tot i admetent els reptes d’encertar aquest moment, recomanava tenir les eines per poder-ho identificar.
Per Jain, el rol del CEO pot ser una posició molt solitària: “hi he estat, tot és la teva responsabilitat, per això és important tenir un bon consell directiu”. Afegia que “és important dedicar temps en construir un bon consell; ha de ser un grup de professionals que et treguin de la teva zona de confort, que et puguin ajudar i que t’ajudin a trobar formes de fer créixer l’empresa”.
La sessió CEO Council va ser moderada per Montserrat Vendrell, sòcia directora d'Alta Life Sciences i membre de la junta de CataloniaBio & HealthTech. També va comptar amb la presència de Melqui Calzado, secretari general de CataloniaBio & HealthTech.
Edicions anteriors:
Comentaris